Coaching for Performance Coaching
提升團隊表現的技巧

教導及培育員工成長是機構/ 團體發展中一項不可或缺的策略。沒有有能力的人材支援,公司發展實在難以有好的表現。

培育員工的範疇不單單於實際有關工作上的知識和技巧,亦包括員工的心態、管理、邏輯思維、人際關係、商業策略等各方面。

而教導及培育方式、方法有很多種。但為什麼教練 (Coaching) 相比起其他的教導方式更受推崇?

請思考以下幾條問題:

要令一個成年人去接受一些新的邏輯思維,是困難還是容易?

要令一個富經驗的成人去改變他一直認為合適的工作習慣和模式,是困難還是容易?

要令一個員工懂得自行處理各種突發、不可預估的困難問題,是困難還是容易?

相信你會傾向回答“困難”,對嗎?

而教練 (Coaching) 就正正能幫我們去完成這些“困難”。令培育員工的效果更能乎合公司發展的要求。

  • 培訓效益:
    __________
  • 將教練 (Coaching) 活用於公司培育員工的方針中
  • 建立富個性而強大的人材團隊
  • 公司團隊能有效處理挑戰和困難
  • 公司人材能支援公司業務發展
  • 培育團隊向心力
  • 培訓內容:
    __________
  • 教練 (Coaching) 模式、技巧及原則
  • 運用“問題”的技巧
  • 有效的反饋對團隊的建立
  • 運用教練 (Coaching) 技巧於實際情況中的操練

Quote:

“The interesting thing about coaching is that you have to trouble the comfortable, and comfort the troubled.”

Ric Charlesworth, Hockey

“A good coach can change a game, a great coach can change a life.”

John Wooden

“ A great coach not only inspires but supports and encourages other to get results.”

Richard Schuy

“Coaching is unlocking a person’s potential to maximize their own performance. it is helping them to learn rather than teaching them.”

Timothy Gallwey

Scroll to Top