Coaching for Performance Coaching
提升團隊表現的技巧
教導及培育員工成長是機構/團體發展中不可或缺的策略之一，沒有具才能的人材支援，公司的發展亦難以實現。
培育員工的範疇不單單於實際有關工作上的知識和技巧，亦包括員工的心態、管理、邏輯思維、人際關係、商業策略等各方面。而教導及培育方式、方法有很多種。但為什麼教練 (Coaching) 相比起其他的教導方式更受推崇？
試思考以下幾條問題：
- 讓一個成年人去接受一些新的邏輯思維，是困難還是容易？
- 讓一個富經驗的成人去改變他一直認為合適的工作習慣和模式，是困難還是容易？
- 讓一個員工懂得自行處理各種突發、且不可預估的問題，是困難還是容易？
相信你會傾向回答“困難”，對嗎？
而教練 (Coaching) 就正正能幫我們去完成這些“困難”。令培育員工的效果更能乎合公司發展的要求。
培訓效益：
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將教練 (Coaching) 活用於公司培育員工的方針中
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建立富個性而強大的人材團隊
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公司團隊能有效處理挑戰和困難
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公司人材能支援公司業務發展
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培育團隊向心力
培訓內容：
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教練 (Coaching) 模式、技巧及原則
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運用“問題”的技巧
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有效的反饋對團隊的建立
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運用教練 (Coaching) 技巧於實際情況中的操練
