【企業培訓】|公司TeamBuilding活動|PNL Training 樂歷培訓

Team Building Games
團隊建立遊戲

針對香港大中小企業和機構的需要,我們為你度身訂造企業培訓以及一系列好玩又刺激的團體遊戲!

Team Building Games 團隊建立遊戲

Team Building Games,中文可稱為團隊建立遊戲或團隊遊戲

目的是透過多人遊戲,培養團隊成員間的合作能力、溝通技巧及領導才能;不同種類遊戲,可以讓成員發掘自己各他人的優缺點、學習團隊之間的連結。

傳統的團隊建立遊戲以歷奇運動為主,大多為互外運動;隨著社會人才架構的轉變,企業員工的多元化,跨種族、跨年齡、跨性別等的團隊,衍生出更多元化的Team Building Games (團隊建立遊戲)。而歷奇運動亦與時俱進,配合香港本地中小企業、機構和學校等規模的多元化,發展出流動歷奇活動。

流動歷奇優點

彈性活動時間

流動歷奇活動可以在不同場所進行,讓您的校園、辦公室或活動室變成歷奇天地,為您節省交通時間,活動的時間更長,更彈性。

節省活動成本

可移動的流動歷奇活動器材,讓你無需花費額外的交通和器材成本、可重複使用的活動器材讓您獲得更優惠的服務。

多元化活動

由於更彈性的時間,更方便的地點,更優惠的成本,大大增加了您的選擇,在有限的活動時和預算下,可以讓參與者者體驗更多不同的活動。

活動對象

少年、​青少年發展

歷奇訓練適合培養少年和青少年學生的團體合作能力和自我發現。透過不同的團體合作活動,可促進參加者與他人溝通和合作的能力,在發掘自己優點和長處的同時,學習欣賞別人、相互合作和信任等,團隊成員之間的互補不足的重要性。

幾個員工在開會

管理人員培訓

隨著社會結構的變化和商業模式的多元化,技能的多樣性,團隊合作和領袖訓練等元素對員工、管理人員甚至老闆均愈來愈重要。參與團體遊戲有助於發掘優秀員工的才能和優點,有助於提升工作效率,增加企業業績。

團隊精神培養

團隊合作精神是提升企業業績的關鍵因素之一,優秀和富效率的團隊有助企業達至時半工倍之效。團隊合作講求合作、溝通、信任和尊重;不同崗位、職級的員工均是公司運作必需的齒輪,缺一不可,相互配合才能有助公司業績的最大化。

流動歷奇活動

同心鼓

獨木橫行

鱷魚河

彩虹傘

鱷魚河

彩虹傘

提升團體精神策略

以身作則

在團隊合作精神當中,老闆和主管扮演著很重要的角色。如果希望團隊之間可以相互溝通,努力工作,取得顯著成果並保持業績可以往上發展,那麼老闆跟主管必須以身作則並做同樣的努力。

建立信任和尊重

如果員工及主管之間沒有相互的信任和尊重,那麼在團隊或整個公司什麼也無法執行。團隊成員之間必須彼此信任,彼此盡責,也要信任主管。

增加溝通時間與空間

在討論團隊合作精神前,應該給予時間讓團隊成員互相了解,培養彼此之間的默契,以增進相互信任,尊重和理解。例如簡單聚餐或悠閒的下午茶時間等,只需讓員工聊聊天即可!

團隊合作慶祝

最後步驟就是團隊的認可和慶祝團隊完成任務,除了讓團隊彼此有榮譽感,也可以更有心為下一階段工作繼續做努力。慶祝活動不僅可以帶來樂趣,而且當團隊的工作受到明確讚賞和讚揚時,還有助於增強團隊合作的意願和為公司努力的團隊合作精神。

明確角色和職責

團隊中的每個人都應該清楚地了解他們在團隊中的角色和職責。這將有助於減少混亂或花時間在組織和委派工作上,使每個人可以簡單地專注於手頭的任務。

設定明確的目標

每個團隊都應該確切地知道他們正在努力做什麼,包括他們需要達到什麼目標以及何時實現。在特定的時間範圍內設定可衡量的目標,成員也可以因此根據來衡量自己是否有團隊合作能力。當知道大家的能力時,主管將可以更清楚分配每個人擅長的部份,讓工作效益最大化。

快速有效地調解衝突

在團隊環境中發生衝突是很正常的,有時溝通可能會中斷,也有可能會是個人問題。在團隊流程中應明確如何處理衝突。如果團隊成員有問題,應該要知道如何處理?從一開始就明確這些做法,然後迅速處理情況,讓團隊可以繼續前進並保持良好的團隊合作精神。

讓團隊成員積極參與決策

在團隊裡,要讓每個組員覺得自己是不可或缺的,這樣團隊精神才不會產生缺角,也不會彼此產生嫌隙。

保持工作平衡

不同的團隊成員將從事不同的任務,但是要確保每個人仍然具有差不多的工作量。團隊合作精神的目的是共同分擔工作負擔,並解決自己無法完成的工作。

定期開會

一起, 乾杯, 享受團隊合作精神 團隊合作精神最後是可以慶祝的/圖片來自pexles 團隊應該定期開會確認彼此做的事情,核對進度和目標,提出想法並樹立每個成員的工作意識。但要確保有效地利用時間,並可以考慮去不一樣的地方開會(例如星巴克)。將事情帶到工作場所之外可以提高生產率,並使彼此交流可以更加自然。

經常反饋

團隊合作時,主管和團隊彼此之間可以多多給予反饋。這樣對於工作有可能會有更大的突破,當然除了工作,也可以分享團隊可能遇到的任何問題,見解,彼此可以讚美或把問題提出來。

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