Team Building|企業培訓


樂歷培訓|PNL TRAINING

我們致力為香港的大中小企業或機構,提供不同優質的培訓服務及Team Building活動。

無論是歷奇訓練、藝術工作坊、身心靈活動等,應有盡有的Team Building 活動,能為公司員工,提供不同類型的培訓,從中激發員工不同潛能,讓員工透過進行Team Building活動補缺長短處。

Team Building活動推薦

歷奇訓練(適合前線員工)

歷奇訓練包含不同的訓練挑戰,能夠前線員工整體的能力,當中包含:木筏遊戲、飛索滑行、獨木舟等。在不同的資源、環境下,利用有限資源及原始環境中,和團隊成員溝通制定策略和草擬方案,解決不同的挑戰及阻礙,從中提升自我,溝通能力,膽量訓練,團隊合作等。

樂高認積真玩應用於企業培訓

樂高認真玩(適合管理層員工)

樂高認真玩(Lego serious play)是一種以引導形式,例如發問形式、討論、解決問題等。透過樂高認真玩系列的工具,員工能從過程中不斷的反思、學習、發掘自我,同時能學習個人解難、團隊溝通及解難。所有啟發的心得及經歷,都能套用在公司/機構的日常運作、團隊溝通、團隊合作方面。

桌上放著一部筆記本電腦正在開視訊會議

線上 Team Building(適合在家工作的員工)

由於疫情的突如其來,本地的香港公司政策上都讓員工在家工作,從而讓工作團隊缺少互動和溝通。線上Team Building只需要一部電腦設備或智能移動設備,就可以參與培訓訓練,讓企業或機構團隊就算隔住屏幕都能參與線上培訓,打破地域限制,參與不同遊戲和互動,從而強化團隊之間的溝通、團隊合作。

一群人正在玩鼓樂圈的企業培訓活動

鼓樂圈(適合全體員工)

以音樂作培訓活動,可共同參與的人數較多,是一項合作樂器及配合手舞足動的培訓。此活動宗旨就是團隊的建立及團隊合作,過程中需要經歷不同的磨合,員工們共同一起練習、嘗試、互相遷就對方,而且氛圍也非常澎拜、開心。最終需要全體共同合奏一首有節奏有舞蹈的音樂,員工們更能有成就感和滿足感。

企業培訓(Team Building)的對象

我們提供的Team Building 活動種類繁多,能夠針對香港不同公司/企業/機構,無論管理層或前線員工都分別有相應的Team Building活動,亦有適合全公司互相互動及培訓的Team Building 活動,不同部門的工作人員都需要進行不同培訓及進修,從而提升自己的競爭力,以協助機構/企業在香港、甚至海外市場有更好的長遠發展。

 

Team Building對象-企業/機構的管理層

  • 提升個人能力(例如領導能力、時間管理等)
  • 對整個企業/機構的管理及經營策略
  • 與不同部門的溝通及合作能力

 

Team Building對象-企業/機構的前線員工

  • 提升前線員工的溝通技巧
  • 學習管理情商應對突發情況
  • 加強前線與後台的團隊合作

塔克曼團隊發展模型

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(1)創建階段

第一階段,在剛開始的創建團隊的階段,對剛認識的同事/員工的個人性格、能力、興趣等都一無所知,而工作的默契和信任程度偏低。大家都位於摸索階段、互相認識大家。

第二階段,在團隊成立的階段,由於和同事之間的磨合時間短,未適應團隊的工作模式,導致員工容易在團隊工作的時候,加入太多個人情緒多於團隊互相慢慢溝通合作,而且會比較排斥與自己不同意見的人。

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(2)激盪階段

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(3)規範階段

第三階段,在團隊成員的規則開始設立,員工之間的關係開始接近,大家因不同的個人能力而分配到適合的崗位,都能對他人意見保持開放態度,互相進行適當的團隊溝通,漸漸以團隊為優先準則合作及達成工作。

第四階段,不同的崗位和角色得到合適的調配,每人在自己的崗位工作,分擔團隊之間不同階段的任務,開始認知團隊合作的重要性,不同崗位的角色之間互相合作處理任務工作,朝著同一個任務目標而推進,團隊的合作性和效率開始穩定。

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(4)執行階段

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(5)修整階段

第五階段,團隊的合作成員開始有變動,例如調職、新員工加入,或者已完成了一個工作任務,需要進行新的任務/目標,導致原本的團隊合作節奏被打亂,需要重新修整至合適的節奏,重新編排崗位或任務至不同成員。

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