TEAM Building｜企業培訓</span
樂歷培訓｜PNL TRAINING
我們致力為香港的大中小企業或機構，提供不同優質的培訓服務及Team Building活動。
無論是歷奇訓練、藝術工作坊、身心靈活動等，應有盡有的Team Building 活動，能為公司員工，提供不同類型的培訓，從中激發員工不同潛能，讓員工透過進行Team Building活動補缺長短處。
Team Building活動推薦
歷奇訓練（適合前線員工）
歷奇訓練包含不同的訓練挑戰，能夠前線員工整體的能力，當中包含：木筏遊戲、飛索滑行、獨木舟等。在不同的資源、環境下，利用有限資源及原始環境中，和團隊成員溝通制定策略和草擬方案，解決不同的挑戰及阻礙，從中提升自我，溝通能力，膽量訓練，團隊合作等。
樂高認真玩（適合管理層員工）
樂高認真玩（Lego serious play)是一種以引導形式，例如發問形式、討論、解決問題等。透過樂高認真玩系列的工具，員工能從過程中不斷的反思、學習、發掘自我，同時能學習個人解難、團隊溝通及解難。所有啟發的心得及經歷，都能套用在公司/機構的日常運作、團隊溝通、團隊合作方面。
線上 Team Building（適合在家工作的員工）
由於疫情的突如其來，本地的香港公司政策上都讓員工在家工作，從而讓工作團隊缺少互動和溝通。線上Team Building只需要一部電腦設備或智能移動設備，就可以參與培訓訓練，讓企業或機構團隊就算隔住屏幕都能參與線上培訓，打破地域限制，參與不同遊戲和互動，從而強化團隊之間的溝通、團隊合作。
鼓樂圈（適合全體員工）
以音樂作培訓活動，可共同參與的人數較多，是一項合作樂器及配合手舞足動的培訓。此活動宗旨就是團隊的建立及團隊合作，過程中需要經歷不同的磨合，員工們共同一起練習、嘗試、互相遷就對方，而且氛圍也非常澎拜、開心。最終需要全體共同合奏一首有節奏有舞蹈的音樂，員工們更能有成就感和滿足感。
企業培訓（Team Building)的對象
我們提供的Team Building 活動種類繁多，能夠針對香港不同公司/企業/機構，無論管理層或前線員工都分別有相應的Team Building活動，亦有適合全公司互相互動及培訓的Team Building 活動，不同部門的工作人員都需要進行不同培訓及進修，從而提升自己的競爭力，以協助機構/企業在香港、甚至海外市場有更好的長遠發展。
Team Building對象-企業/機構的管理層
- 提升個人能力（例如領導能力、時間管理等）
- 對整個企業/機構的管理及經營策略
- 與不同部門的溝通及合作能力
Team Building對象-企業/機構的前線員工
- 提升前線員工的溝通技巧
- 學習管理情商應對突發情況
- 加強前線與後台的團隊合作
塔克曼團隊發展模型
（一）創建階段
第一階段-創建
在剛開始的創建團隊的階段，對剛認識的同事/員工的個人性格、能力、興趣等都一無所知，而工作的默契和信任程度偏低。大家都位於摸索階段、互相認識大家。
第二階段-激盪
在團隊成立的階段，由於和同事之間的磨合時間短，未適應團隊的工作模式，導致員工容易在團隊工作的時候，加入太多個人情緒多於團隊互相慢慢溝通合作，而且會比較排斥與自己不同意見的人。
（二）激盪階段
（三）規範階段
第三階段-規範
在團隊成員的規則開始設立，員工之間的關係開始接近，大家因不同的個人能力而分配到適合的崗位，都能對他人意見保持開放態度，互相進行適當的團隊溝通，漸漸以團隊為優先準則合作及達成工作。
第四階段-執行
不同的崗位和角色得到合適的調配，每人在自己的崗位工作，分擔團隊之間不同階段的任務，開始認知團隊合作的重要性，不同崗位的角色之間互相合作處理任務工作，朝著同一個任務目標而推進，團隊的合作性和效率開始穩定。
（四）執行階段
（五）修整階段
第五階段-修整
團隊的合作成員開始有變動，例如調職、新員工加入，或者已完成了一個工作任務，需要進行新的任務/目標，導致原本的團隊合作節奏被打亂，需要重新修整至合適的節奏，重新編排崗位或任務至不同成員。