
樂高認真玩 LEGO SERIOUS PLAY
樂高認真玩 (LEGO SERIOUS PLAY) 是一種思考與解決問題取向的引導或以討論形式為主題的工作坊,一般可以用作解決團隊、個人問題的會議形式。透過活動,將「手」連結「腦」,結合眾參加者的思維
企業團隊透過認識自我、合作任務去建立真正的團隊 !
Coaching 教練學、性格學,了解自己了解團隊 !
樂高認真玩 (LEGO SERIOUS PLAY) 是一種思考與解決問題取向的引導或以討論形式為主題的工作坊,一般可以用作解決團隊、個人問題的會議形式。透過活動,將「手」連結「腦」,結合眾參加者的思維
分成數個7 - 12人的小組進行,透過完成一些趣味高但有一定難度,並且必需合作的任務,去促進團隊的發展,直至能發揮加倍的效能 ! 一個團隊由形成至完全成熟,需要經歷四個階段 : 團隊建立活
Points of You® (POY) 由以色列Yaron Golan及Efrat Shani所創立,是一套教練及輔引工具,由2006年發展至今,遍佈147個國家,共25種語言,全球超過10萬人次使
DISC(行為風格)是1920年由美國心理學家,認知自馬斯頓 (Dr. Marston)透過研究人類行為模式所發展而成。行為性格主要可歸納為四種「基本元素」所組成,當中每一種都展現了其個人的處理事情方
工作坊內容:選擇與認識伴侶過程中,越深入地了解自己的個性、期待、情緒及價值觀,就越能完整的認識自己,越有能力經營親密關係。全球每年約有二百五十萬人使用MBTI測驗,使其成為當今全球最著名和權威的性格測
音律是無分國界和無分文化差異的國際性有效溝通方法,作為團隊建立、提升和諧協作、建立自信、了解自己內在強弱、挑戰自己]是企業培訓中一個好選擇。 廣義來講drum circle是指大家圍一個圓圈,以各種敲
透過創建的另一有趣互動藝術,帶領員工一同繪畫充滿現代感的黑白創作,從而啟發員工的思考,為公司帶來前所未有的火花。 重點培訓項目: 創造思考能力 表達及接納意見 創造和諧共融的氛圍 可提供的團隊主題:互
企業內有些資深員工擁有慣性的想法、見解,透過由美國引入的圓圈繪畫(Circle Painting)繪畫企業培訓的方式,將所有員工的『圓』拼在一起的狀態下,打破一些舊有的思維,瓦解新舊員工之間存在的那面
樂高六色積木(Six Bricks)與遊戲箱(Play Box)源自於南非,強調全人發展,在於運用「玩」來促進認知、創意、生理、情緒與社會全方面能力之發展。亞洲樂高遊戲箱及六色積木主訓練師將其概念結合
Nerf Gun以故事形式進行,有別於現有氣槍Wargame,需先制訂策略,分配相應崗位以收集能源,昇級裝備,並於在最後的攻防戰爭中取得勝利。Nerf Gun作為Team Building活動十分有效
泡泡足球往往作為公司或團體活動時的Team Building活動,由此這項運動的知名度仍然在增加。泡泡足球有著和一般制足球遵循相同的目標和大致上的規則,來進行團隊競爭的運動,惟每人皆須穿着泡泡球,以